為深入貫徹落實安全生產責任制，筑牢企業發展生命線，3月27日，河北物流集團金屬材料有限公司（以下簡稱金屬公司）召開2025年第一季度安全生產專題會議。金屬公司安全總監劉子曄出席并講話，所屬重點單位分管領導、主要負責人、安全分管領導及管理人員等30余人參會。

會議系統部署了全領域安全生產工作。針對建筑施工領域，要求嚴格執行危大工程"三管三強化"機制，即健全管控體系、規范管控流程、壓實管控責任；檢維修作業單位須落實特殊作業"雙審雙查"制度，確保動火、高處作業審批與防護措施雙到位；機械制造企業需強化設備本質安全，重點排查機械防護裝置有效性；倉儲物流領域要建立"三查三改"機制，對行吊起重設備實施周期檢測、隱患整改、狀態評估閉環管理；運輸企業需完善"一車一檔"動態管理體系，強化駕駛員安全技能培訓與應急處置演練。
    會議特別設置主要負責人安全履職專題培訓環節，特邀河北省應急管理與安全生產協會專家聶志國授課。培訓以《安全生產法》為核心，結合典型事故案例，系統解析企業主要負責人七項法定職責，重點強調安全生產責任制度構建、隱患排查治理、應急體系建設等關鍵環節。通過"以案釋法+經驗分享"的模式，深入剖析履職缺位的法律后果與成功企業的安全管理實踐經驗，為參會負責人提供可操作的管理范式。

劉子曄在總結講話中強調，各單位要以"三個強化"推動會議精神落地：一是強化政治擔當，將安全生產納入企業戰略發展全局；二是強化責任傳導，構建"縱向到底、橫向到邊"的責任體系；三是強化風險防控，建立"人防+技防+智防"三位一體監管模式。各負責人要切實履行第一責任，以"時時放心不下"的責任感抓實抓細安全工作，為公司高質量發展營造穩定安全環境。

本次會議通過"部署+培訓"雙軌機制，進一步壓實安全生產主體責任，為全年安全生產工作奠定堅實基礎。河北物流集團及所屬公司將持續深化安全專項整治，以高水平安全保障企業高質量發展。